Bodycote, leader mondiale nei servizi di trattamento termico e di lavorazione termica specializzata, pubblica un aggiornamento delle attività commerciali relative al quadrimestre dal
dal 1° gennaio al 30 aprile 2020 ("il periodo"), in vista della 67ª Assemblea generale annuale della Società, che si terrà oggi alle ore 12.00.
COVID-19
La preoccupazione principale di Bodycoterimane la sicurezza e il benessere dei dipendenti, dei clienti e della comunità in generale. Abbiamo adottato misure per garantire un ambiente di lavoro sicuro ai nostri dipendenti e per prevenire la diffusione di infezioni, superando in genere i requisiti imposti a livello locale. Laddove necessario, abbiamo apportato modifiche ai nostri processi per mantenere la distanza sociale e abbiamo anche facilitato il lavoro a distanza abilitato dalla tecnologia, laddove possibile.
Su richiesta dei nostri clienti, alcune delle nostre strutture sono state riorientate per fornire supporto alla produzione di utensili per DPI o alla produzione di ventilatori e altri componenti per apparecchiature mediche. Questa attività è stata intrapresa nell'ambito della responsabilità ESG dell'azienda e senza tener conto della sua redditività.
In effetti, quasi tutte le nostre strutture forniscono alcuni servizi essenziali e sono rimaste in funzione per tutto il periodo in cui sono state applicate le restrizioni.
Commercio
I livelli di attività sono stati relativamente normali fino alla terza settimana di marzo, con l'eccezione della Cina, dove a febbraio si sono verificate notevoli interruzioni, ma da allora l'attività è tornata ai livelli precedenti al COVID-19.
A partire dalla terza settimana di marzo, l'attività al di fuori della Cina è stata gravemente colpita dai blocchi legati al COVID in un'ampia gamma di aree geografiche. Per quanto riguarda i nostri settori di mercato, da quando la crisi legata al COVID-19 ha preso piede, l'impatto più immediato è stato registrato nelle nostre attività nel settore automobilistico e aerospaziale civile, in quanto molti produttori OEM hanno subito un'interruzione prolungata della produzione. La diversificazione di Bodycoteper settore di mercato e area geografica è stata un vantaggio.
È bene ricordare che Bodycote non detiene scorte e rifornisce direttamente i clienti. Di conseguenza, quando i clienti stanno esaurendo le loro scorte, Bodycote tende a registrare una forte diminuzione dei ricavi, in genere più pronunciata rispetto ai cali dei ricavi che i nostri clienti stessi registrano. Una volta terminato il destoccaggio, i ricavi di Bodycote riprendono a crescere in base ai livelli di produzione in corso presso gli stabilimenti dei clienti. Quando i nostri clienti si riforniscono, la ripresa dei ricavi di Bodycotetende ad essere forte. In questa fase, è troppo presto per prevedere in modo affidabile la traiettoria della domanda del mercato finale e i modelli di produzione, di destoccaggio e di rifornimento dei nostri clienti.
Il fatturato totale del Gruppo per i primi quattro mesi è stato inferiore del 12%, pari a 216 milioni di sterline (-11% a valuta costante e -13% escludendo l'impatto delle acquisizioni). Il mese di aprile ha registrato ricavi a valuta costante inferiori del 30% rispetto all'aprile dello scorso anno (35% in meno, escludendo l'impatto delle acquisizioni).
Grazie a un'azione rapida e decisa, abbiamo attenuato in modo significativo l'impatto del calo dei ricavi sulla redditività del Gruppo, che ha registrato un utile operativo globale positivo e ha generato liquidità netta in ciascuno dei primi quattro mesi dell'anno, compreso aprile.
Azioni di gestione
Il piano di ristrutturazione pre-COVID-19 annunciato a marzo si è concentrato sulle nostre attività di trattamento termico classico in Europa occidentale. Con l'inizio della pandemia COVID-19, questo piano di ristrutturazione è stato esteso sia in termini di scala che di area geografica. I livelli di manodopera sono stati ridotti in modo permanente nelle strutture in cui si prevede che il livello di attività non tornerà ai livelli precedenti nel medio e lungo termine. Alcuni impianti sono stati eliminati e le attrezzature sono state riassegnate ad altri siti. Nel complesso, la capacità produttiva del Gruppo rimarrà sostanzialmente inalterata, ma sarà localizzata dove c'è una maggiore domanda a lungo termine e dove può essere utilizzata in modo più efficiente.
Le attività di ristrutturazione in corso ridurranno i dipendenti a tempo pieno di oltre 700 unità - circa il 13% dell'organico totale. Insieme ai risparmi sulle infrastrutture derivanti dalla chiusura degli impianti, circa 45 milioni di sterline di costi annualizzati saranno eliminati in modo permanente dall'azienda. I risparmi derivanti dal programma di ristrutturazione saranno realizzati progressivamente nel corso del 2020, con la maggior parte di essi completati entro la fine dell'anno e la totalità dei risparmi annualizzati a partire dal secondo trimestre del 2021. Il costo in contanti del programma di ristrutturazione ampliato dovrebbe ora essere di circa 25 milioni di sterline, rispetto ai 15 milioni di sterline annunciati in occasione dei risultati dell'intero esercizio.
L'attività di ristrutturazione è stata concepita per ridimensionare la nostra attività, in modo da uscire dall'attuale crisi in una posizione forte, con una redditività e una generazione di flussi di cassa buoni e sostenibili, nonché margini e rendimenti sani.
Bodycote ha inoltre cercato di contenere i costi attraverso un'ulteriore riduzione temporanea dei dipendenti a tempo pieno e un'attenta gestione delle spese correnti per utenze, materiali di consumo e altre spese generali. L'attuale livello di misure di contenimento dei costi rappresenta un risparmio di circa 7 milioni di sterline al mese, che si aggiunge a quello ottenuto finora attraverso il programma di ristrutturazione.
Posizione finanziaria posizione finanziaria e liquidità
L'indebitamento netto al 30 aprile 2020 era di 44 milioni di sterline (esclusi i debiti per leasing), rispetto a una liquidità netta di 21 milioni di sterline al 31 dicembre 2019, dopo il pagamento di 94 milioni di sterline a parziale saldo dell'acquisizione di Ellison Surface Technologies il 3 aprile. Il flusso di cassa libero di 38 milioni di sterline durante il periodo si confronta positivamente con la generazione di cassa libera di 5 milioni di sterline nel periodo comparabile dello scorso anno, riflettendo sia il forte controllo dei costi sia l'afflusso netto di capitale circolante.
Con 80 milioni di sterline attualmente utilizzati sulla sua linea di credito, il Gruppo dispone di 170 milioni di sterline di margine di manovra, avendo recentemente concordato un'estensione fino al 2025 della nostra linea di credito revolving a condizioni favorevoli, che riflettono la solidità creditizia del Gruppo. Il Gruppo dispone inoltre di liquidità per oltre 40 milioni di sterline. Come indicato nel nostro annuncio del mese scorso, il Gruppo sta tenendo sotto controllo la proposta di dividendo finale per il 2019 e si aggiornerà in merito più avanti nel corso dell'anno.
Sintesi e prospettive
Il Gruppo si è mosso rapidamente per adeguare la propria base di costi in risposta alla diminuzione della domanda derivante dalla crisi del COVID-19. Sulla base di quanto visto finora, siamo fiduciosi che le azioni di ristrutturazione e di riduzione dei costi intraprese ci consentiranno di operare con profitto durante la crisi e che ne usciremo rafforzati con la ripresa dei mercati finali.
Conferenza telefonica sull'aggiornamento del trading
La Società terrà una teleconferenza per analisti e investitori alle ore 08.00 di oggi (giovedì 28 maggio 2020).
Numeri di telefono dei partecipanti:
Numero verde per il Regno Unito: 0800 358 2205
Numero di telefono del Regno Unito: +44 333 300 9271
Ai partecipanti verrà chiesto solo il nome, non è richiesto il PIN.
Per ulteriori informazioni, contattare:
Bodycote plc
Stephen Harris, Direttore generale del Gruppo
Dominique Yates, Direttore finanziario
Tel n. +44(0) 1625 505300
Consulenza FTI
Richard Mountain
Susanne Yule
Numero di telefono +44 (0) 2037271340