Bodycote, wiodący na świecie dostawca usług obróbki cieplnej i specjalistycznego przetwarzania termicznego, publikuje aktualizację handlową obejmującą czteromiesięczny okres od 1 stycznia do 31 grudnia.

1 stycznia - 30 kwietnia 2020 r. ("Okres"), przed ⁶⁷. Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem Akcjonariuszy Spółki, które odbędzie się dziś o godz. 12:00.

COVID-19

Podstawową troską firmy Bodycotepozostaje bezpieczeństwo i dobre samopoczucie naszych pracowników, klientów i szerszej społeczności. Podjęliśmy działania mające na celu zapewnienie bezpiecznego środowiska pracy dla naszych pracowników i zapobieganie rozprzestrzenianiu się infekcji, zasadniczo przekraczając lokalnie obowiązujące wymagania. Tam, gdzie to konieczne, wprowadziliśmy zmiany w naszych procesach, aby zachować dystans społeczny, a także ułatwiliśmy pracę zdalną z wykorzystaniem technologii tam, gdzie to możliwe.

Na prośbę naszych klientów niektóre z naszych zakładów zostały przekierowane w celu zapewnienia wsparcia dla produkcji oprzyrządowania do środków ochrony indywidualnej lub produkcji respiratorów i innych elementów sprzętu medycznego. Działania te zostały podjęte w ramach odpowiedzialności ESG firmy i bez względu na jej rentowność.

W rzeczywistości prawie wszystkie nasze obiekty świadczą określone podstawowe usługi i działały przez cały okres, w którym obowiązywały ograniczenia.

Handel

Poziomy aktywności były względnie normalne do trzeciego tygodnia marca, z wyjątkiem Chin, gdzie w lutym wystąpiły znaczne zakłócenia, a od tego czasu działalność powróciła do poziomów sprzed pandemii COVID-19.

Począwszy od trzeciego tygodnia marca, działalność poza Chinami została poważnie dotknięta blokadami związanymi z COVID-19 w wielu różnych regionach geograficznych. Jeśli chodzi o nasze sektory rynkowe, od czasu wybuchu kryzysu związanego z COVID-19, największy natychmiastowy wpływ zaobserwowaliśmy w naszej działalności w branży motoryzacyjnej i lotnictwie cywilnym, ponieważ wielu producentów OEM miało przedłużone wstrzymanie produkcji. Dywersyfikacja firmy Bodycotewedług sektorów rynkowych i geograficznych okazała się korzystna.

Warto przypomnieć, że firma Bodycote nie posiada żadnych zapasów i zaopatruje bezpośrednio naszych klientów. W związku z tym, gdy klienci zmniejszają swoje zapasy, firma Bodycote ma tendencję do obserwowania gwałtownego spadku przychodów, który jest zwykle bardziej wyraźny niż spadki przychodów obserwowane przez naszych klientów. Po zaprzestaniu usuwania zapasów przychody Bodycote Bodycote wracają do bieżących poziomów produkcji w zakładach klientów. Kiedy nasi klienci uzupełniają zapasy, odbicie przychodów firmy Bodycotejest zwykle silne. Na tym etapie jest zbyt wcześnie, aby wiarygodnie przewidzieć trajektorię popytu na rynku końcowym oraz wzorce produkcji, usuwania i uzupełniania zapasów przez naszych klientów.

Całkowite przychody Grupy za pierwsze cztery miesiące były o 12% niższe i wyniosły 216 mln GBP (spadek o 11% przy stałej walucie i 13% z wyłączeniem wpływu przejęć). W kwietniu przychody w stałej walucie były o 30% niższe niż w kwietniu ubiegłego roku (35% niższe, wyłączając wpływ przejęć).

Dzięki szybkim i zdecydowanym działaniom znacznie złagodziliśmy wpływ spadku przychodów na rentowność Grupy, osiągając dodatni ogólny zysk operacyjny i generując gotówkę netto w każdym z pierwszych czterech miesięcy roku, w tym w kwietniu.

Działania w zakresie zarządzania

Ogłoszony w marcu plan restrukturyzacji sprzed pandemii COVID-19 koncentrował się na naszej działalności w zakresie klasycznej obróbki cieplnej w Europie Zachodniej. Wraz z nadejściem pandemii COVID-19 ten plan restrukturyzacji został rozszerzony zarówno pod względem skali, jak i geografii. Poziomy obsady zostały trwale zredukowane w zakładach, w których nie oczekuje się powrotu do poprzedniego poziomu działalności w perspektywie średnio- i długoterminowej. Niektóre zakłady są likwidowane, a sprzęt przenoszony do innych lokalizacji. Ogólnie rzecz biorąc, moce produkcyjne w Grupie pozostaną w dużej mierze nienaruszone, ale zostaną zlokalizowane tam, gdzie istnieje większy długoterminowy popyt i gdzie można je bardziej efektywnie wykorzystać.

Prowadzone obecnie działania restrukturyzacyjne pozwolą zredukować liczbę pełnoetatowych pracowników o ponad 700 osób, co stanowi około 13% całkowitego zatrudnienia. Wraz z oszczędnościami w infrastrukturze z zamkniętych zakładów, około 45 mln GBP kosztów rocznych zostanie trwale wyeliminowanych z działalności. Oszczędności wynikające z programu restrukturyzacji będą realizowane stopniowo w 2020 r., przy czym większość z nich zostanie zakończona do końca roku, a pełne roczne oszczędności zostaną wprowadzone od 2. kwartału 2021 r. Oczekuje się, że koszt gotówkowy rozszerzonego programu restrukturyzacji wyniesie obecnie około 25 mln GBP, w porównaniu z około 15 mln GBP ogłoszonymi w wynikach za cały rok.

Działania restrukturyzacyjne mają na celu dostosowanie rozmiaru naszej działalności, tak abyśmy wyszli z obecnego spowolnienia w silnej pozycji, z dobrą, zrównoważoną rentownością i generowaniem przepływów pieniężnych, a także zdrowymi marżami i zwrotami.

Bodycote starała się również ograniczyć koszty poprzez dalszą tymczasową redukcję liczby pełnoetatowych pracowników i staranne zarządzanie bieżącymi wydatkami na media, materiały eksploatacyjne i inne koszty ogólne. Obecny poziom środków ograniczających koszty oznacza oszczędności w wysokości ok. 7 mln GBP miesięcznie, czyli ponad to, co osiągnięto do tej pory dzięki programowi restrukturyzacji.

Sytuacja finansowa pozycja finansowa i płynność

Zadłużenie netto na dzień 30 kwietnia 2020 r. wyniosło 44 mln GBP (z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu), w porównaniu ze środkami pieniężnymi netto w wysokości 21 mln GBP na dzień 31 grudnia 2019 r., po zapłaceniu 94 mln GBP w ramach częściowego rozliczenia przejęcia Ellison Surface Technologies w dniu 3 kwietnia. Wolne przepływy pieniężne w wysokości 38 mln GBP w tym okresie wypadają korzystnie w porównaniu z wolnymi środkami pieniężnymi w wysokości 5 mln GBP w porównywalnym okresie ubiegłego roku, odzwierciedlając zarówno silną kontrolę kosztów, jak i napływ kapitału obrotowego netto.

Przy 80 mln GBP wykorzystanych obecnie z kredytu, Grupa ma 170 mln GBP nadwyżki kredytowej, po niedawnym uzgodnieniu przedłużenia do 2025 r. naszego kredytu odnawialnego na korzystnych warunkach, które odzwierciedlają siłę kredytową Grupy. Grupa posiada również środki pieniężne w wysokości ponad 40 mln GBP. Jak wskazaliśmy w naszym komunikacie z ubiegłego miesiąca, Grupa weryfikuje propozycję ostatecznej dywidendy za 2019 r. i przedstawi aktualne informacje na ten temat w dalszej części roku.

Podsumowanie i perspektywy

Grupa szybko dostosowała swoją bazę kosztową w odpowiedzi na niższy popyt wynikający z kryzysu COVID-19. Opierając się na dotychczasowych obserwacjach, jesteśmy przekonani, że podejmowane przez nas działania w zakresie restrukturyzacji i redukcji kosztów powinny umożliwić nam rentowną działalność w okresie spowolnienia gospodarczego i że wyjdziemy z niego silniejsi, gdy rynki końcowe powrócą do normy.

Telekonferencja poświęcona aktualnym informacjom handlowym

Spółka przeprowadzi telekonferencję dla analityków i inwestorów o godzinie 08:00 rano dzisiaj (czwartek, 28 maja 2020 r.).

Numery wybierane przez uczestników:

Bezpłatna opłata w Wielkiej Brytanii: 0800 358 2205
UK Toll: +44 333 300 9271

Uczestnicy zostaną poproszeni jedynie o podanie imion i nazwisk, kod PIN nie będzie wymagany

Aby uzyskać więcej informacji, prosimy o kontakt:

Bodycote plc

Stephen Harris, dyrektor generalny Grupy

Dominique Yates, dyrektor finansowy

Tel. +44(0) 1625 505300

FTI Consulting

Richard Mountain

Susanne Yule

Tel. +44 (0) 2037271340